Salario mínimo 2027: cuánto le va a costar a su empresa

El salario mínimo de 2027 todavía no tiene cifra. La Conasami lo define en diciembre y la Presidenta dijo el 15 de octubre que el aumento se negociará con el sector privado. Los analistas estiman entre 10% y 13%; la Coparmex propone inflación más uno o dos puntos. Lo que sí está decidido, publicado en el Diario Oficial desde marzo, es que a partir del 1 de enero de 2027 la jornada baja de 48 a 46 horas a la semana con el mismo salario. Las dos cosas llegan juntas, y el presupuesto de 2027 se arma en noviembre. Conviene correr los números antes de que salga la cifra, no después.

De dónde parte

El salario mínimo general de 2026 es de $315.04 diarios, unos $9,577 al mes. En la Zona Libre de la Frontera Norte es de $440.87. El aumento de 2026 fue de 13%, y el gobierno tiene una meta pública: que el mínimo alcance 2.5 canastas básicas en 2030. Con el ajuste de 2026 va en 1.78. Eso significa que los aumentos por arriba de la inflación no son de un año: van a seguir cada diciembre hasta 2030. Lo que se presupueste para 2027 es el primer escalón de cuatro.

Lo que cuesta un trabajador en salario mínimo

El salario no es el costo completo. El IMSS, el Infonavit, el SAR, el aguinaldo y las vacaciones suben junto con el salario; para una empresa típica esa carga ronda el 30% adicional. Con eso, el costo mensual de un trabajador en salario mínimo sube así en cada escenario:

Aumento	Salario diario	Más al mes en salario	Más al mes con carga patronal
10%	$346.54	$958	cerca de $1,245
12%	$352.84	$1,149	cerca de $1,494
13%	$356.00	$1,245	cerca de $1,619

Y falta la jornada. Con 46 horas en vez de 48 por el mismo salario, cada hora trabajada cuesta 4.3% más. Sumando un aumento de 12% y las 46 horas, la hora de un trabajador de salario mínimo cuesta alrededor de 17% más que en 2026. Si la operación necesita cubrir las mismas horas, esas dos horas por persona a la semana se pagan como tiempo extra, al doble, o con una contratación.

Dos negocios, en pesos

Un restaurante con 12 personas en salario mínimo. Su nómina base es de $114,926 al mes. Con un aumento de 12% paga $13,790 más al mes en salario; con la carga patronal, cerca de $17,930. Al año son unos $215,000. Las 46 horas le quitan 24 horas de trabajo a la semana entre las 12 personas, poco más de media plaza: o reacomoda turnos, o paga tiempo extra, o contrata a alguien más de medio tiempo, que con carga patronal cuesta cerca de $7,000 al mes.

Una distribuidora con 8 personas que ganan $11,500 al mes. Nadie está en el mínimo, así que el dueño cree que el aumento no le toca. Le toca por otro lado. Esos $11,500 están 20% arriba del mínimo de 2026. Si el mínimo sube 12%, a $10,726, la diferencia se reduce a 7%. El personal que hace un trabajo de más responsabilidad ve que casi gana lo mismo que el mínimo, y pide aumento o se va. Si la empresa conserva la diferencia de 20%, el salario pasa a $12,871: $1,371 más por persona, $10,968 al mes entre los ocho, y con carga patronal cerca de $14,260 al mes, unos $171,000 al año. Si no la conserva, el costo aparece como alta rotación de personal, que también se paga: reclutar, capacitar y los errores de los primeros meses.

Ese segundo efecto es el que casi nadie presupuesta. El aumento al mínimo empuja hacia arriba toda la parte baja del tabulador, no solo a quien lo gana.

Quién está más expuesto

Comercio, restaurantes, alimentos, distribución y servicios de limpieza y seguridad: los giros con más personal en el mínimo o cerca de él, y con horarios largos donde las 46 horas se sienten de inmediato. En una empresa de servicios profesionales con salarios de $20,000 en adelante, el efecto directo es menor, pero la jornada aplica igual.

Qué hacer antes de diciembre

1. Corra el presupuesto de 2027 con tres escenarios, 10%, 12% y 13%, y en los tres incluya las 46 horas. Use su nómina real, persona por persona, no un promedio. La plantilla de presupuesto mensual sirve para eso.
2. Revise el tabulador completo, no solo el mínimo. Marque a quién le queda a menos de 15% del nuevo mínimo y decida desde ahora si conserva la diferencia o la deja cerrarse. Decidirlo en enero, con la gente preguntando, sale más caro.
3. Mida las horas, no las personas. Cuente cuántas horas a la semana necesita cada área y compárelas con las que tendrá con 46 por persona. Ahí sale si le alcanza con reacomodar turnos o si va a pagar tiempo extra.
4. Vea si el precio lo absorbe. Si su nómina es el 30% de la venta y sube 15%, necesita 4.5% más de venta o de precio solo para quedar igual. El punto de equilibrio le dice cuánto, con sus números.
5. Llévelo al flujo. El aumento se paga desde la primera quincena de enero, el aguinaldo de diciembre ya salió y la venta de enero suele ser la más baja del año. Un flujo a 13 semanas que arranque en diciembre le dice si la caja lo aguanta o si hay que mover algo antes.

El aumento de 2027 no es una sorpresa: es el segundo de una serie que termina en 2030. Las empresas que lo meten al presupuesto en noviembre lo absorben con precio, turnos y productividad. Las que se enteran en enero lo absorben con la caja.

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Fuentes: Conasami, salario mínimo general 2026 de $315.04 diarios y meta de 2.5 canastas básicas en 2030 (Bloomberg Línea, diciembre de 2025) · Declaración de la Presidenta del 15 de octubre de 2026 sobre la negociación del aumento (ViveUSA) · Estimaciones de analistas y propuesta de Coparmex (El Imparcial, 21 de octubre de 2026) · Reforma constitucional de la jornada de 40 horas, publicada en el Diario Oficial el 3 de marzo de 2026, con calendario de 46 horas en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030 (Crónica) y reforma a la Ley Federal del Trabajo del 1 de mayo de 2026. Los cálculos usan un mes de 30.4 días y una carga patronal de 30%, que varía según la empresa; son aproximados y no sustituyen la revisión con su contador.